科银中国CEO许英龙:战略触底才能不惧周期

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“我让每一只触脚都变的足够强大,因为从最开始我就想着会遇到未知的困境。我只管努力,但至今结果还没有让我失望过。”

市场波动总带动着周期性的讨论,我们似乎已经不满足看懂市场,而是试图创造市场。最灵敏的嗅觉变成了创利的工具,参与者放大了市场情绪,社群裹挟其中。行业从新兴之初就开始分层,各自构建自己的阵地以及影响力,并且产生效益,只是手段各尽不同。

我们看尽了互联网时代,从懵懂接受直至整个社会被互联网技术革新。我总是将区块链技术等同于初兴时期的互联网时代,我们应向曾经一样坚持。

战略触底未来才有展望

行业发展至今我仍认为现在还处于早期阶段,我们去看技术的发展以及落地情况,市场清晰的反馈让我们意识到区块链技术似乎被“孤立”,大家都在寻求新的转折点。如果用维度构建来理解市场动态更容易让我们接受“爆发式”出现的新物种。不尽说是修正市场,也可说是大胆尝试。

短时间行业态度意识发生了很大变化,无论从社会技术革新还是个人财富角度,从拥抱到逃离。有人说留下的都是黄粱暴富的拥趸,但我想说的是只有经历沉浮磨砺才会发现谁是为区块链技术产业奉献的人。

项目回归场景回归到应用层,法律、溯源、发票等领域的现实应用展示了区块链技术蕴藏着的发展潜力和革新力量。以“赌本”为导向的投机者的逃离开始让区块链的发展告别概念,回归本身。投身行业之初,我们其实就认识到区块链技术零星应用根本不足以撑起整个产业,想要在窗口期存活下来就需要全产业链支撑。科银资本立足于长久的生态布局,真正用产业链的力量支撑行业发展,坚持住根本才能有说展望。

坚持平凡到不平凡

市场是对资本以及流量的选择,就像市场经济体现在大企业一样。初创型企业深耕的细分垂直化领域似乎也没有了突围之路。市场呐喊着寒冬的时候大家第一个动作不是去判断,而是先捂紧口袋,这或许对于投资者来说是降低损失的有效手段,但最终还是要去判断的。牛市是融资的黄金期,投资下去似乎就会像竞品一样收获不错的收益,而熊市只是在无力挣扎。

无论牛市还是熊市都可以静下来尽调项目深挖内核,我们看到了干实事团队的努力。以技术形态角度出发,要想真正大规模场景化应用以及发展成熟必须寻求属于自己的完整商业模式,而构成盈利商业模式的有效一环都将是资本的投资标的。

商业的常态还是稳步发展,资本更多的是助力产业发展并最终建立经得住市场考验的商业模式,90%的项目都不会成为独角兽,但是每个项目都要经历从0到99%的筛选,而筛选的过程就是投资机构的机会。科银资本具有健全、完善的国际标准投融资制度,这样促使我们更加方便对接创业团队筛选团队,我们坚信富有激情的创业团队是投资入口门槛。坚持协作,我们赋能创业团队,坚持平凡到不平凡。

服务连接静待市场渐起

投资是对价值的挖掘和培育,这是毋庸置疑的,但是我们要清醒的认识到真正有效的助推是应该符合市场规律以及发展速度的。聚焦、专注、专业,这三点一直是我认为投资机构获益的最大保障,而在区块链这一新兴领域只有具有社会责任感的企业才能存活下去,市场淘汰的永远是投机者和急于套利的非价值投资用户。

今天的思考并不能代表明天的认知,创业项目和投资机构需同步学习。科银资本以跨行业、高学历、多文化背景的团队为支撑,积极赋能投资项目,定制化匹配创业商业资源,陪跑型投资战略,建立以风险投资为核心以金融服务、产业链整合为维度的投资生态,让创业者不孤单。

构建循环、迭代进化,多个维度拆解了商业模式的本质,但是进化过程中少不了修正。当某阶段商业模式初步得到市场验证的时候资本就会大规模进入,市场渐起红利期凸显。那时投机者最多,而当泡沫散去才是检验市场的最好律证。正视市场周期性变化,不要盲区去判断这个市场甚至是反调唱衰,我们应该积极给市场一个正反馈。链接生态,发挥行业整体力量,我们才会走到更远。

现代商业的本身是由四个要素决定的,信息流、资金流、物流和信任锚。我们都在不断的寻求这四个元素的最优解并且为之构建获益的商业模式。资本入不入场、什么时候入场、能够坚持多长时间,这些问题不是我们考量的事情。现区块链产业进行着由上而下的洗礼,我们只需静待并不断成长,相信结果终不会差。