【牛市共享课218期】蒋东峰:D球生态CEO;程阳:D球生态COO ——区块链新赛道—通证经济中的D球生态

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D球生态是一个基于区块链的行业生态价值共享平台,酒水行业及360行的深度结合通证经济,构建价值互链网体系,打造区块链流量入口。以去中心化之力,重塑生产关系,让价值贡献者参与行业股份的红利,使每个个体的生产力得以最大的释放。现已结合百业共同上链,成为D球的贡献者共同打造区块链全行业生态!

4月30日20:00,应「牛市财经共享课」邀请D球生态CEO 蒋东峰和D球生态COO 程阳做了主题为“区块链新赛道—通证经济中的D球生态”的分享。

蒋东峰;程阳——区块链新赛道—通证经济中的D球生态

以下为蒋东峰分享原文:

区块链新赛道—通证经济中的D球生态

大家好,今天是我和程阳给大家分享。牛市的各位伙伴们,我是蒋东峰,蒋是蒋介石的,东是毛泽东的东。风是山高人为峰的峰。再次和大家见面,汇报交流一下我们近期关于通证经济的一些探索,以及取得了一些小小的成绩。希望大家多批评指正。

我记得上次和大家交流的时候,我们drink大概是七块钱。用户应该是200多万。过了这一段时间,现在我们的drink是20块钱。用户现在是750多万。数字对比:上次Drink 大概6元一枚,用户200多万,过了两个月,Drink 20元 用户759万。

可能有些伙伴对D球稍微有些了解的,知道我们的历程,还有些伙伴可能不是特别清楚,我把我们的历程也给大家先回顾一下。今天不耍嘴炮,只来干货。

我们起于熊市2018年3月29号,4月11号拿到第一笔投资,5月20号上线,7月19号上所,8月24号突破50万用户,9月8号突破100万用户。10月19号更名为D球,有一个单一的酒水链,然后发展为一个整个行业生态叫D球生态。2019年1月8号,mini交易所上线。2月3号Fchain上限政策交易段,接着就是海参量以及上线(20:06,42s)。目前整个生态体系有30多个行业链。很多伙伴肯定比较好奇,我们是怎么做到的,在这样一个熊市一年里面,既不破发,还能和私募米娅比起来,还能上涨40倍,大家口中喊的十倍币,百倍币。可能整个生态整个圈儿里面出现的很少。但是实实在在,在大家身边的drinkD球生态确实给做到了。

我们从一开始叫酒水链,就被圈内很多人诟病,一听就不高大上,一听就骗不到钱。但其实商业的本质还是流量啊,他其实还是要让老百姓听得懂。所以我们觉得酒水和区块链结合就叫酒水链,老百姓起码知道他和酒水是相关的,起码是可以防伪溯源,可以达到行业股份。今天我们要讲透,讲明白。我们当时是怎么样把通证经济应用在整个生态当中的。

这个图就可以看到咱们扎实的地推以及扎实的群众基础。这是一个卖西红柿的一个大哥,扫码就送两斤西红柿。他也在帮咱们做消费的迁移,其实商业所有人只要理解到了,就如上次重庆的会一样,我认为就是三到五年所有的消费行为都会由网上迁到链上。这是我们D球以及生态内的所有伙伴共同努力的一个方向。

商业的本质是消费人口的迁移,我们用了30年的时间从实体迁移到互联网,但是网有它解决不了的问题,也就是公平分红和防伪溯源。互联网没有解决真假和分红问题,互链网可以解决。所以这次从互联网到互链网迁移的人口会更加迅速。在整个生态里面的一个平台资产、平台通证叫drink。可能如果他是半个月的小长,很多人说那可能是操作。但是小一年的在波动中上涨就肯定有它坚实基础,就是我们今天要说的通证经济,咱们不属于链圈,也不属于币圈,咱们属于通证经济,一个新的赛道。

互联网的发展过程也经历了三个阶段,第一个是巨型计算机阶段,也就是硬件阶段,最后逐渐发展为中小型计算机就是IBM,第二个阶段是软件阶段,也就是微软,到此由DOS系统变成Windows系统,推进了互联网的又一极大的往前进,和商业和公司结合起来,真正和老百姓结合的3.0时代,就是应用,像Facebook微信抖音这样子的。在区块链行业里面依然有这三个阶段,第一个阶段是属于比特币时代,也是矿机时代。第二个阶段是属于智能合约,也就是软件时代,以太坊时代,第三个阶段,我认为是D球时代,也就是通证经济时代,真正和老百姓的衣食住行吃喝玩乐能结合上。

经过去年一年的发展,对通证经济的理解已经达到一定的深度。而且我们的所有都在探索过程当中,无论是早期的配比食物,还是后来的双通证,以及现在如火如荼的迷你交易所,配比上车以及后面的IMo都是在实践中不断总结出来的,而今年我们的两大目标是:注册用户要达到1000万人,整个drink要达到100块钱以上,要有100个行业链,然后达到全球流量最大的链上商城。

升值的逻辑是什么呢,第一,我们从金融的逻辑上来说,有100多个行业链,他们募资的是drink,交易对交易的是drink,内部流通的流通是drink,就如原来的项目以太坊一样,造成以太坊大涨一样。这是从金融的角度来说,从商城的角度来说,我们本来年初是200万用户,计划今年达到1000万。但就现在来看,可能五月份儿六月份1000万就达到了,到年底有可能达到200万,活跃用户300万到500万。每个用户的消费迁移每年在这上面的消费大概是1万块。那我们就能达到300亿到500亿的一个销售额,20%的毛利,20%到30%的毛利就会有60亿到100亿的一个毛利空间。再加上有1万个商户,100个行业链带来的流量以及资金进入。在外围的流通大概1亿多,硬性价格今年都会达到100亿以上,所以说,这是有坚实的商业逻辑和用户支撑的。

实现drink 100和注册用户1000万两个目标,我们有了四大支撑,四大支撑一个是让普通用户能顺利的购买数字资产的mini交易所。和让内部用户可以将路的(20:18 43s)以及贡献所得的drink变现的一个通道,也就是mini交易所。以及团结线下百种行业三百六十行的百业商店,以及接下来在所有的实体店面做的D球之父。和线上来进行销售的商家。联合着这四个业务实现那两个目标。

D球生态是一个基于区块链的行业生态价值共享平台,酒水行业及360行深度结合通证经济,构建价值互链网体系,打造区块链流量入口。以去中心化之力,重塑生产关系,让价值贡献者参与行业股份的红利,使每个个体的生产力得以最大的释放。现已结合百业共同上链,成为D球的贡献者共同打造区块链全行业生态!

D球的严选商城以及迷你交易所里面的功能都是根据商业属性来设计的,严选商城分为两类,一个是开通资产支付和厂家一起补贴用户。另一个就是现金通道,消费就可以提高贡献值,并且分配数字资产,这是D球严选商城,支付系统是以后大家到店里可以看到微信码支付宝码和D球码。因为D球支付花同样的钱可以双方都得到贡献值以领取随后的数字资产,还有发现D球更多的热门应用,无论是交易所还是小游戏以及各类能带来流量的热门应用。

所以最后整体的一个理念是通过通证的分发,通过双通证的机制。现在的商业行为,可以通过通证来获得更多的融资,获得更多的顾客以及内部的治理结构,以及客户和团队的粘性。也就是通证经济是下一个商业物种,是所有创业者最理想的一个工具。因为我传统的创业十几年,发展速度都没有区块链这一年发展的快,最近一个月的成绩基本上超越了去年一年以及前面十年所做的工作成绩,所以希望D球能和所有伙伴一道利用通证创造一个伟大的商业奇迹。

各位小伙伴肯定是比较关心怎么参与、怎么去挣钱,当然除了对接行业链和我们一块儿孵化或者是对接商家在上面卖货,以及在二级购买,然后持有。因为今年我们的最低目标是100万,现在才20万,还有五倍的上涨空间,这是我们的一个目标,当然最简便的是程阳给大家带来的我们迷你交易所的一个核心功能,也就是配比上车,让每一位伙伴都能快速的和财富拥抱和财富握手。

以下为程阳分享原文:

其实很简单,就是D球的用户们都会在下载之后将会获得免费的20个DT,DT呢,就是我们的drink,D球生态token。然后这20个token呢,大家实名认证一下。然后支付密码设置之后就可以把这20个trink提现到自己的迷你交易所。到了迷你交易所之后就可以参与配比释放,配比释放是什么意思呢,我给大家讲一下。

配比释放其实很简单,就是当你手里面有免费获得的token,或者是我们的工资,或者是我们供应商的结款,他都属于我们的正品一,也就是我们的DT锁仓的这一部分,锁仓的这部分,其实很多项目都会被自己锁仓发出去token未来的释放导致很大的一个压力,于是我们就想到了一个更好的释放方法。

那么我们的释放方法是这样子的,就是对于每一位用户,他举个例子,手里有100个DT,然后呢,他需要去盘面购买700枚流通的DT。那么他通过一周的时间,这700枚激活手里的100枚。你就说一周之后呢,他马上就有800枚流通的drink2了,也就可以去交易的drink,那么他手里锁仓的100枚也被我们回收了。

其实不管是我们的社区工资呀,还有我们电商部分的供应商结款也好,还有我们所有的伙伴每天在D球里面做出贡献,得到drink,其实这些所有的drink都不能直接去交易。但是它的目的是什么呢,他的目的是通过这种行为,让用户先分到自己的权益。用户分到自己的权益之后去旁边购买流通的drink。就可以解锁手中的drink,用这种方式不但不会造成压力,还会给盘面造成非常好的一个动力。

因为drink1就是锁仓的这份套餐,除了可以免费获得之外,包括还有很多用户我们线下也是允许用户去买卖的,因为有的人觉得锁仓的我想要去变成流通了,去赚这个钱,也有很多伙伴呢,他只想去把它出售了,出售也可以线下去出售,现在线下一枚锁仓的价格也在7块五。也就是说当你手里有100枚锁上的drink,你去出售之后呢,变成现在的20块的,你这边大概有三倍的差价可以赚,一周的差价是非常可观的。所以说也造成我们社区包括我们的供应商,包括我们在700多万的用户呢,他们疯狂的参与。

但是做这个并不是每个项目都可以做的,因为这个里面涉及到就是需要大量的用户不断地去参与这件事情,还有就是用户对我们这个token的一个信心,如果用户对token没有信心的话,那么其实这自然做不下去的,目前我们的数据告诉我们的事发现我们用户有70%-80%的token可能是存留的。也就是说大家根本不想卖。因为大家都很信仰控制经济未来能够创造的价值。

然后我会把迷你交易所的交易所的教程发到群里面来,伙伴们可以点击链接,注册迷你交易所,今天我们牛市社区的伙伴们都有专属福利,免费送大家50枚锁仓的drink,大概需要一周时间就变现出来,之后大概价值在1000元左右。

目前来看如果是通过场外购买去参加配比上车,要发车的话,交易所给到的收益大概底价不变的情况下,,大概一周在12%,一月大概在50%左右,这样的话那就更多一点。

我们欢迎每一个社区的伙伴,可以代理自己的社区,包括其他的项目呢,别的项目都OK。我们可以通过我们的合作,社区要达到一定的要求也可以免费给社区的伙伴们进行空投,这样子伙伴都能赚到自己想要的。

最后附上一张K线图给大家。希望大家早上车早参与,D球生态会越做越大,今年年底2000万的用户。drink100块一枚。

问答环节:

Q1:咱们项目的可发展性表现在几个方面?

A1:可发展性目前来看区块链还有99%的人没有参与进来,币圈和链圈的门槛太高教育太难而通证经济结合吃喝住行将会很快完成行业转型。目前D球体系30多个产业+区块链的项目。未来会更多,伴随项目和社区的激增,会有很多的人持有drink 使用drink,价值不言而喻。

Q2:如果和同领域的竞争对手和竞品相比,核心优势是什么?

A2:同领域目前还未出现我们的对手,D球起于熊市,我们的团队艰苦走过来,打造了多个奇迹以及创新的做法。所以很难去复制,巨头也不愿意去分享利润这也就是为什么很少有对手的原因再加上我们现在的速度。

支付已经就绪。很快,支付就是来吸引线下流量,我们的支付不是简单的接受Token支付这样,而是通证经济的应用,支付即挖矿,你还是用微信支付宝,扫了D球码你还是付该付的钱。但是你在D球上积累了贡献值。而店面能否支持Drink取决于商家自己可以调节接受开关。接受的比例越大流量就推的越近。你可以简单地理解为区块链版的大众点评,用户的所有行为和数据都有价值,我们将他细分到支付,商家用户都不吃亏双向贡献值补贴都可以继续挖矿。

Q3:支付额度有限制吗?

A3:现金没有。token最高占比30% 由商家决定,举个例子,100块。商家调节0%-30% 。

Q4:会不会有风险?

A4:风险有的。理性参与,只不过我们比较稳。